О непростой теме я решил поговорить. Да еще и болезненной. Должностные инструкции – это само по себе просто замечательно, сотрудники компании, если в здравом уме, то целиком и полностью говорят об их пользе и их необходимости. С другой стороны, здравый разум не помешает вашему взбалмошному шефу-самодуру взять да и «засунуть» с таким трудом составленные должностные инструкции куда-нибудь подальше с глаз долой. И будут они толстеть и дальше, но только уже от оседавшей на них пыли, и похоронят их заживо в бухгалтерии или канцелярии. Но этот пессимизм пока попридержу, пожалуй.

Должностные инструкции нужны… Но они обязательны только для госорганизаций, а коммерческие – тут вольному воля, так что можно обойтись и без них. С другой стороны, управлять своей организацией без грамотной документации – дело сложное и неэффективное. Я даже бы сказал, что размер организации тут роли не играет.

Должностные инструкции, если я пойду в дворники-программисты-дизанеры, казалось бы, дело несложное. Мету двор, сижу за компьютером или рисую, фантазирую (соответственно). Тут уж не подойдет шеф и не имеет он право сказать мне, дизайнеру: «Подмети-ка в кабинете. Приду, чтоб все было тип-топ!». Но проблема в другом кроется. Конфликт все равно назреет. Я выступаю за большую прозрачность рабочего процесса – за то, чтобы создавались должностные инструкции, где целиком и полностью прописывались обязанностей специалиста, чтобы адаптация и мотивация персонала прошла на ура, и не возникало таких проблем, когда мне, к примеру, как к дизайнеру сайта пристают с дизайном интерьера офиса за те же деньги.